你知道削减成本在你的医疗实践或诊所并不意味着你必须让人们去了?
有很多方法可以减少你的开支将为更好的服务您的业务。好消息是,这里没有一个解决方案是具有挑战性的在你的诊所或私人医疗实践。
外包员工管理
管理、招聘和解雇员工是耗时的,需要以专业的方式处理,特别是在医学领域,在那里你负责很多债务,合规问题,和安全的义务。但不要担心,因为任何有信誉的人力资源服务半岛等可以帮助你的日常工作与管理实践中的工作人员。这意味着您可以100%专注于做最好的工作为你的病人。
了解和跟踪费用
可能时间会当你不得不让人走。但这应该是最后的手段。特别是当你可以避免大多数最严重的问题,学习管理和跟踪你的费用。这并不像你想象的那么难。您可以使用应用程序像Quickbooks几美元一个月,甚至将它链接到业务的银行账户自动跟踪事务。然后你可以看到支出的来源作出可行的改变。
投资应用现在削减成本
没有结束的新技术。虽然你可能会用技术改变你的工作,你也可以使用技术来管理你的业务。例如,您可以使用远程技术减少病人身体出席。您还可以使用医疗应用程序如BeeHealthy SimplyBook,和病人接触,负责调度和HIPAA依从性。或者你甚至可以考虑开发一个应用程序适合您的实践独特的需求。
评估的办公费用
当它真正归结为,你的医疗实践是不超过一个办公室。和办公室是昂贵的。即使是最基本的东西,如办公用品,可以最终花费了大量的金钱。但有几件事你可以试一试。首先,你可以去无纸化。这意味着使用纸只有当它是必要的。例如,病人注册短信提醒,而不是在邮件发送信件。你也可以鼓励节能。
要求员工合同调整
最后,你可以问任何你的员工修改他们的工作时间或合同而不是强迫削减工作岗位。然而,如果你希望别人减薪,以身作则的好方法是,取一个自己。但它可能不会发展到那一步。被要求自愿削减工作时间,你可能会惊讶的反应。虽然有些人可能会失去钱,他们也可能欣赏有更多家庭责任的时候了。
总结
削减成本绝非易事。最后,让人总是。所以尝试外包人力资源,提高效率与应用,并要求员工自愿小时减少。