美国医疗保健行业占百分之八中国的碳排放总量。此外,我们医院病人产生约33.8磅的垃圾每天(600万吨)。
虽然有些浪费在医学领域是不可避免的,卫生保健工作者仍然可以采取措施来减少他们和他们的病人产生。随着时间的推移,这些微小的变化可以导致显著的结果。
本文对医疗垃圾的一些最常见的原因,管理他们的挑战,以及如何减少浪费在整个行业。
医疗废物的原因和影响
各种各样的物品属于医疗废物伞。以下是一些著名的例子:
- 病理性废物:组织、器官、身体部位、体液
- 人类的血液和血液制品:浪费血、血清、血浆
- 微生物废物(文化和传染性病原体的股票):标本实验室、丢弃的疫苗。
- 受污染的专家:针头、注射器、手术刀、吸量管碎玻璃
- 隔离浪费:废物隔离传染病患者住院
- 受污染的动物的身体部位,尸体,或床上用品什么的:从动物暴露于病原体的研究,生物生产,或体内药物测试。
暴露在这些类型的医疗垃圾会引起疾病的传播在社区。当医疗废物坐在垃圾填埋场,它也可以导致温室气体的生产和排放,加剧了全球变暖的影响。
一些设施选择焚烧垃圾填埋场的废物管理解决方案。然而,焚烧这些材料提出了风险,包括释放潜在有害化学物质到空气中。
医疗废物管理的挑战
几个问题导致美国(和世界)医疗废物的问题。下面列出了一些最紧迫的挑战:
- 可怜的分离的做法,导致医疗废物与一般废弃物混合在医院和诊所
- 关于严格的医疗废物处置实践缺乏教育
- 缺乏时间由于人员问题,防止工人维护医疗废物处置的指导方针
缺乏保健意识从垃圾或删除专业人士也可能导致医疗垃圾管理不善。
在医疗行业如何降低医疗废物
医疗保健的医疗垃圾问题是复杂的,它不是一个医院或团队的医务工作者独自解决这个问题。然而,如果员工在整个行业采取措施减少医疗废物,他们能起很大的作用。
以下是如何减少浪费的例子产生的医疗行业:
开发一个正式的废物管理计划
一份正式的废物管理计划为所有员工提供一组特定的指导方针,从护士和医生到管理员,。
这个计划应包括明确的指令处理不同类型的浪费。它还应该拥有洞察的有害影响医疗废物管理不善,鼓励员工参与项目并遵守它的规则。
共享信息的具体状态医疗废物监管也可能是有用的,所以每个人都意识到的潜在罚款医院可能招致可怜的废物管理实践。
如果可以选择可重用和可清洗的产品
健康和安全为目的,许多项目中使用的医院和诊所是使用一次,然后扔掉。然而,其他几个人可以反复清洗并重复使用。
例如,一些专家容器(用于收集针头和其他尖锐物品)可以消毒和重用,而不是扔掉。医院设施也可以使用布长袍和床单代替纸的进一步减少浪费。
经过废物收集容器
颜色编码使员工更容易知道将某些类型的浪费。例如,绿色表示回收容器,容器和红色容器用于“红色袋垃圾”(biohazardous物品)。
单独的废物收集容器
当所有废物收集容器并排排列,工人不小心很容易的地方项目错误的插座。
分离容器可能为垃圾处理团队创建额外的工作,但它也可以减少浪费的可能性将会在一个不恰当的位置。
进行定期废物审计
普通废物审计允许管理员和其他卫生保健工作者,以确保他们遵守工厂的废物管理计划,尽可能的减少浪费。第三方组织或医院/诊所工作人员可以进行这些审计。
根据审计结果,员工可能会收到额外的培训,以确保他们理解适当的废物处理的重要性和知道设备的具体规则。
优先考虑塑料垃圾回收
塑料是固定在许多医疗保健设置,用于灌溉瓶子、灭菌包装,塑料袋等等。
通过实现一个塑料废物回收计划、医疗设施可以最小化的塑料量最终在垃圾填埋场,它需要的地方几十年甚至几百年完全分解。
鼓励员工回收旧的实习医生风云
服装,包括医学实习医生风云,扔在垃圾桶接管200年分解的垃圾填埋场。面料也产生温室气体和泄漏化学品和染料在分解过程中地下水。
医疗员工应该鼓励回收旧实习医生风云或使用环保的实习医生风云减少服装浪费。医院和诊所可能希望开发自己的回收程序使这个过程更容易为员工。
与减少废物合作专家
领导人在医疗设施可以采取许多措施来减少浪费,减少他们的碳足迹。创建有效的计划可能是一个挑战和耗时的,虽然。
与减少废物与医疗废物清除专家的经验可以帮助这些设施来实现他们的目标和长期节省金钱和时间。
管理员和经理应该在当地寻找顾问谁能协助废物审计和识别改进,将产生最大的效益。
最终的想法
医疗废物的扩散在美国是一个严重的问题与短期和长期的风险,包括从联邦机构处罚,疾病的传播,温室气体的释放到大气中。
上面讨论的准则可以帮助医务工作者减少医疗垃圾和做他们减缓气候变化的影响。
编者按:史蒂文•约翰Cumper B.App.Sc。(骨的。),M.Ost。,是一个商人,一个强大的生物医学科学和整骨疗法的医学背景。他创立了Medshop虽然在澳大利亚皇家墨尔本理工大学的学习,扩大其市场在巴布亚新几内亚,新加坡和马来西亚。Bunzl集团2021年9月获得Medshop的多数股权,但Cumper仍涉及董事总经理(Medshop组)。他的旅程从津巴布韦英国和澳大利亚反映了他致力于学术界和企业家精神,结合不同的知识和经验。
