韩最高法驳回三星“掌门人”李在镕干政案回避申请

中新网9月19日电 综合韩媒报道,18日,韩国大法院(最高法院)驳回了特检组针对三星电子副会长李在镕“干政门”案审判法官郑晙永,提出的回避申请。

就驳回理由,法院方面表示,无客观合理证据证明,该法官可能做出不公平和不公正判决。

5、它们都有相对成熟的供应链。相对成熟的供应链让新进入的玩家有机会把更多精力放在市场调研、产品研发和品牌打造上。这方面中国的消费企业拥有全球范围内得天独厚的优势;相比之下,影视内容制作产业的供应链虽然没有消费产业那么成熟,但经过这么多年的发展和培养也已经有一些成熟社会化生产能力可以随时调用。

4.探索建立与消费品牌的新型关系

银行理财产品的最大缺点就是流动性太差,无法及时变现。

2016年,李在镕卷入韩国前总统朴槿惠的“闺蜜干政”丑闻。特别检查组提出,李在镕为继承三星获取便利,向朴槿惠“闺蜜”崔顺实控制的财团捐赠并贿赂。其遭多项指控,被提起公诉,一审被判决有期徒刑,但在二审中获缓刑释放。

内容与商品一样,是提供方与消费者的链接工具。链接的意义在于后续产生更多触达、反馈、定制与价值交换的机会。内容方与C端的关系应该不仅仅是看与被看,谈与被谈,还应该包括买与被买、用与被用、体验与被体验。

作为品牌方,在用好第三方平台的同时也要重视私域流量的积聚和运营。私域流量能否形成低成本正向循环对今天的D2C公司来说尤为重要。

品牌的价值主张非常重要。越来越多的大品牌开始用纪录片弘扬自己的价值主张,譬如Nike、P&G、J&J、Verizon、KitchenAid、23andMe等消费公司都开始用具有公益属性、代表自己价值观的纪录片来部分代替原来的电视广告。一些新创立的年轻品牌干脆给自己贴上了极具人格化的价值观标签(如“探索型人格”、“关爱野生动物”、“女性独立”等)。

李在镕出生于1968年,是三星集团会长李健熙独子。2014年李健熙生病入院后,李在镕成为集团实际控制人。

爆款不是品牌,但爆款可以做成品牌且没有爆款很难成品牌。

直接2C的新一代播出平台应该具备几个基本特点:

(一)活期存款。肯定会有人会认为,只要向银行账户内存钱,存几年就算几年的利息的。但是如果你不通过APP或银行柜台办理银行定期存款业务。银行只会将你账户中的资金按活期计算利息。当然也有一些智能存款,会根据你存款时长结算利息,但是一样需要你办理这样的业务。

对大多数内容方来说,短内容是弯道超车、改变现有行业格局的一块新地。从刚毕业的学生到小有名气的网红,只要他们能拍出足够优秀的短内容来,在这件事上他们就和头部内容公司站在同一条起跑线上。

新一代消费公司开始的时候可以做轻,但到一定阶段后一定需要重新做重,在供应链和线下渠道上重新补课。只有拥有强大的供应链能力和渠道能力,才有机会通过赋能行业从而更好地服务C端。因此,在供应链和渠道方面的补课效率会成为新一代消费公司能否真正挑战传统消费巨头并最终胜出的关键。

比如内容方有能力去获得一亿的总营收,那他就应该获得其中的8000万。所以内容方他必须愿意去承担更多的风险,才有机会去博得更高的回报。直接to C的能力其实不一定需要内容方搭建新的底层基础设施,只要它愿意重塑自己和C端的关系就可以。即便是习惯了to B的三大视频网站对直接to C的尝试也会愿意支持,网大作为朝着这个方向的一个尝试也一直是这么做的,毕竟这样可以大幅度减少它们的内容成本,有可能让它们最终走上盈利的道路。

采用单片付费模式。基本上是纯单片付费的模式,不试图单片付费与会员模式二者兼顾。即便有会员体系,也更多是为单片付费模式做价格锚定和推广。

但从另一个角度讲,平台其实也愿意去在更大范围内尝试单片付费的to C模式,因为这会降低它的采购成本。视频网站这么多年不盈利,就是因为它的内容成本难以控制。所以如果有更多内容方愿意用分账的方式和平台合作,其实是有利于视频网站的模式变得更健康,他们也会欢迎。

D2C直达用户意味着直接向C营销、向C售卖;反向从C收集数据,收集反馈。

更早地进行品类和品牌延展(譬如喜茶通过喜小茶进入了气泡水市场;元气森林通过每日清体酸奶进入了酸奶市场;完美以及通过完子心选进入了护肤品市场)。

对内容产业来说,从有了内容再找人到围绕人群做内容,是一种深刻的思维方式的变化。

比如可能之前一家内容公司生产剧集的成本是1000万,最早卖给视频网站是1500~ 2000万,现在就变成只给1200万,有的时候甚至可能连1000万都没有,最后彻底沦为了一个微利打工、甚至赔钱打工的模式。

三、新一代消费公司是怎么快速崛起的?

把定价权交给内容方。在一定的价格指导范围内,把单片付费的定价权交给内容方并为他们提供定价方面的数据支持。

1、它们都面向同一个主力消费人群—新一代消费者。所谓新一代消费者,主要是指千禧一代(81-95年出生)和Z世代(96-10年年以后出生)这两个群体。他们是今天中国最有消费意愿、消费能力和商业价值的群体。在中国14亿人口中,他们大约占5亿,约为36%,却驱动了60%以上的消费增长。

直达用户并不是完全不依赖平台,而是有效利用现有平台。消费品的平台是淘宝、京东、拼多多、小红书、抖音、快手等;内容的平台是优爱腾加字节、B站和芒果。

初创公司的机会在于新品类。相对于一片红海的传统电影、剧集和综艺,新的内容品类、尤其单位时长较短(低于15分钟)的新内容品类还是广阔的蓝海,这里最有可能诞生新一代内容巨头。这一方面是基于用户行为的变化,另一方面也是由于传统内容公司做传统形态的内容已经驾轻就熟,因此转身不会那么坚决和果断。这是它们给新一代内容公司留出的发展空间。

对内容方来说,要想让自己打破价值的天花板就需要走上平台化之路。平台化之路有两个方向,一个是前端闭环,也就是用内容优势去构建新的播出平台或者参与新的播出平台的构建,这样的机会不是没有。在线上票房电影、短内容、内容电商等垂直方向上都存在这样的机会。

目前,银行存款的基准利率是一年期定期1.5%,二年期2.1%,三年期2.75%。不过各大银行一般会在定期基准利率上上浮20%~30%;大额存单能够上浮40%~55%,不过需要20万起购。为了简单计算,假设一年期定期存款利率2%,二年期2.7%,三年期3.5%。

发现并并定义新品类的范例包括喜茶、自嗨锅、泡泡玛特、文和友等。

《内容产业可以从新消费公司身上学到些什么》

3、D2C直达用户,让私域流量形成正向循环

我觉得老模式下肯定不是,因为老模式的投入产出的曲线,其实对投资人来讲是很不友好的一个曲线,然后加上中国的监管风险,导致其更难把控。所以中国的影视和视频内容公司、尤其是那些头部在公司,要想让自己能够在价值上登上一个新台阶,就必须要敢于拥抱新模式,否则很难有大的作为。这一点怎么强调都不过分。

4、经营用户,而不仅仅是产品;与C端建立多触点链接

与此同时,相对于长内容,短内容的试错成本会低很多,因此会更有助于把内容制作方直接2C的心理门槛降下来。(当然永远会有一些高成本大制作的短内容,但这毕竟是少数,并且只会集中在相对头部的内容公司。)

(五)零存整取。零存整取,一般是按月存款,到约定时间一次性取本付息。这一般是按照国家基准利率的60%计算利息,这种情况下不如整存整取利率高。5年的总本息也就能够达到52,000元左右。

3、无论是针对内容还是商品,用户线上付费习惯都已经养成。让他们线上为一部剧集或者电影付费和为一袋薯片或者一杯咖啡付费并没有本质的区别。2019年,《庆余年》开启了VIP会员为最后几集剧集提前解锁额外付费的先例,今天这已经成为平台收割爆款剧的标准操作。

Q:您觉得之前阻碍内容行业迈向d to c的原因是什么?

格兰特县卫生官员正在敦促各县的婚礼组织者保留参加者的名单至少两个星期,以防病毒感染事件的暴发。

把内容变为带货渠道(如明星做客淘宝、抖音直播带货;未来可能有视频平台会试图打通供应链把所有内容方变成利益共享的带货合作伙伴)

“大家都是不计成本,不计得失参与抗疫当中。”张福歌回忆,那段时间自己添加了近30个微信群,群里不分昼夜实时沟通各种信息。疫情之下,物资紧张交通不便,医疗物资的采买、运输、捐赠的每一个环节都面临重重困难,张福歌每天争分夺秒,通过电话事无巨细地协调各种细节,完全没有休息的时间。

(四)储蓄国债。储蓄国债,每年会由财政部不定期发行,主要分为三年期和五年期。主要通过国债承销团的银行网点或APP发售。目前,三年期国债利率是4%,五年期国债利率是4.27%。电子式储蓄国债按年付息,非常不错。国债可以提前兑付,不过要被扣除一定的手续费(不超过1%)和扣减一定的利息。购买国债,最后总钱数也会超过54000元。不过国债起购线只有100元,经常被抢购一空,不是想买就买得到的。

平台永远拿小头。既然是平台模式,就要做平台该做的事,也要挣平台该挣的钱。平台模式意味着平台永远拿小头(10-30%之间),把大头让给内容方,这样才有助于生态里长出茂密的森林。

总之,新一代的平台应该具有全新的世界观。在这个世界观里,平台向全社会的内容开放,用户属于内容方,数据属于内容方,定价权属于内容方,大头的商业利益也属于内容方,只有分享出来的中台能力是平台自己独有的。

2、打磨爆款,用爆款培养核心用户群

他认为当下内容公司应该更加勇敢,要敢于把自己的内容直接用单片付费的方式售卖给消费者,告别当下通过平台采买、兜底的方式。“只有内容行业敢于承担更高的风险,才能获得更高的回报,也才能在资本市场上获得更高的价值认可。“

1,内容产业给平台打工、相对低风险的ToB老模式不会消亡,但低风险一定意味着低回报,因此内容产业要想走出困境有所突破就必须勇敢拥抱变革、拥抱新模式。2,新模式一定要2C,2C就要敢于承担2C的风险。要么尝试前端闭环,从内容到平台(今天不是没有这样的机会,但不要试图单打独斗地去做平台,也不要在腾爱优已经有明显优势的老品类里打转转);要么尝试后端闭环,用内容带品牌和零售,沿着这个方向有很多可以从新消费公司身上学习的地方,也有很多同它们以及传统供应链合作的机会。在后端闭上环会帮助在前端变得更勇敢。当然最好和最终是希望前端后端这两个环都能闭环。

此前,美国已有多场婚礼成为“超级传播事件”。哥伦比亚广播公司报道称,10月,在纽约长岛举行的婚礼和生日聚会导致至少56人对新冠病毒的检测结果呈阳性,近300人被要求隔离。9月,缅因州疾病预防与控制中心表示,175例确诊病例与该州8月举行的一场婚礼招待活动有关。官员们说,至少有7人死于这起病毒暴发事件。

3.直接2C,与C端建立基于数据的新型关系

所有播出数据与内容方共享。平台不再做数据黑匣子,而是致力于构建一个所有内容方可以实时查看的数据中台,把所有与内容相关的用户数据拿出来和内容方充分共享。除此之外,平台还应该定期发布对内容方创作有指导意义的数据,从而推动更加敏捷高效的反向定制。

我相信在中国整个影视行业里其实有愿意承担这样风险的公司和团队,事实上电影行业一直都是这么直接2C的。大家承担自己的风险,没有所谓的平台给你去兜底。而且也有大量的资金愿意支持这样的尝试、努力和探索。

Q:此前也是有一些内容方做过尝试的,比如您会怎么去评价欢喜传媒这种类型的公司?

为聚焦人群做内容品牌(IP)比为广众市场做内容品牌更有价值。

内容品牌同样需要价值主张;价值主张是内容品牌可以长青的内在生命力。

左二为张福歌。受访者供图

在老品类中找到新定位的范例包括完美日记、元气森林、三顿半、王饱饱、拉面说Colorist\WOW Color等。

原因其实还是传统的to B模式的限制。尤其是做剧集和综艺的这些公司,他们的模式是制作内容卖给视频网站,由此也把更多的风险转移给了视频网站。所以视频网站必然会限制内容方价值的上升空间。

尤其值得重点关注的是短内容。无论是短集数内容(3-24集一季)还是短时长内容(3-20分钟一集),短内容会成为新一代内容公司和D2C内容平台的强大引擎。这是因为相对于长内容,短内容的试错成本会低很多,因此会更有助于把内容制作方直接2C的心理门槛降下来。

直接2C的核心意义在于获取更多C端反馈和数据,并以这些反馈和数据指导内容方面的反向定制以及内容向消费领域的价值延展。

按照0.3%利率计算,最终结果只有50,300元。

“忙起来从早上6点工作到凌晨2点,几乎每分钟都在接打电话。起床了连洗脸的时间都没有,也顾不上好好吃饭,连着吃了很多天的速冻水饺。”张福歌说,当时疫情形势严峻,自己承受的压力也相当大,但是“大家都享受过祖国繁荣昌盛带来的幸福,当国家有灾难,我们怎么能置之不理”。

另一个方向是后端闭环,比如我在分享中提到的内容方能不能用内容来和品牌和供应链建立新型的关系,来和零售渠道建立新型的关系,以此让自己的商业模式变得更加丰富。这方面也存在着很多向消费企业、尤其是新消费企业学习并与它们合作共赢的机会。

做到了上面五点,今天的消费公司就有可能从消费公司逐渐转型为一家消费者平台公司。

所谓D2C本质上并不一定是平台介质发生变化,而是商业模式发生了变化。完美日记、元气森林、自嗨锅那样的消费企业也需要在淘宝、抖音、小红书搭建的平台上唱戏,但那并不妨碍它们直接to C。

(二)定期存款。实际上第1年存款可以选择三年定期加一年定期,第2年存款可以选择三年定期,第3年存款可以选择两年定期,第4年存款只能选择一年定期了。第5年存上1万元之后会有多少钱呢?

文末附王冉先生成都网络视听大会演讲摘要:

目前国家基准利率是0.35%。银行的优惠利率是0.3%,越优惠越低了。每年存1万元,第1年存款计算四年利息,第2年存款计算三年利息,第3年存款计算两年利息,第4年存款计算一年利息。第5年存上1万元之后,会有多少钱呢?

这一观点和易凯资本创始人王冉此前提出的想法不谋而合。在他看来,在消费领域,跨过经销商体系的D2C(Direct-to-Consumer,直达消费者)模式已经是一个显而易见的趋势。并且这个趋势在影视内容领域也同样会发生。今天内容产业面向平台的2B模式一定会被直达用户的2C模式所补充,甚至也许有一天会局部被替代。

1、找到蓝海,发现新品类或者在老品类找到一个新定位

2020年农历春节,张福歌和家人按计划回到江苏过节,还和朋友约好了二月赴海外度假。但随着新冠肺炎疫情形势一天天严峻,他的心情也一天天沉重,正月初便匆匆买了飞回广州的机票,旋即投入异常繁忙的工作中。

传统头部内容公司的机会在于新品类+新平台。具有一定规模的头部内容公司在传统内容领域已经遇到或者接近天花板,因此要想在价值上有大的突破必须要首先突破自己的舒适区。一方面它们应该在尝试新品类和新形态内容方面更加勇敢,另一方面它们也完全应该顺势而为积极参与直接2C的新平台打造。但这种参与不一定完全是以自我为中心的另起炉灶,而是充分发挥自己的内容优势与他人联手共建,只要在新平台中拥有一定的股权和影响力即可。至于合作伙伴可以是大型互联网公司、现有视频平台、国有传媒机构、其它头部内容公司、行业大咖等等。

2020年9月1日,韩国检方对三星电子实际控制人、副会长李在镕提起不拘留起诉。李在镕在2017年2月,因韩国前总统朴槿惠“闺蜜干政”案被拘留起诉后,时隔3年半,再次开始新的法庭“斗争”。

直接2C首先不是播放介质的变化,而是商业模式的变化;直接2C不意味着非要有自己的播放平台,而是敢于直接用内容从消费者口袋里掏钱。

韩国特检组方面对这一结果表示遗憾。特检组曾表示,郑晙永法官对本案审理的一贯性不足,且仅凭个人预断,进行对被告人有利的审判。

(六)商业保险。其实银行网点也会发售一些银行保险产品,它们兼具保险和储蓄理财的功能。虽然在推销的时候会告诉大家收益率能达到5%~6%,但这只是预测收益,而且要收取一定的建账费用,对于个人来讲并不是很划算。不能将保险,当成一种理财产品。

D 2 C的模式其实意味的是一个风险的重新的分配。内容公司不仅需要自己有制作内容的能力,还要有定价的能力和传播的能力。如果在这套模式下获得成功,可能一个成本很小的投资就能获得很多倍的回报,这是因为你承担了更多的风险。

由此,李在镕相关案件将继续由郑晙永所在的首尔高等法院刑事法庭审理。

在成都网络视听大会上,王冉也对此做了题为《内容产业可以从新消费公司身上学到些什么》的主题演讲。

很简单。第一,中国消费企业的价值天花板更高。A股上市的消费企业市值最高的前五名当前市值都在3000亿以上,其中茅台更是达到了令人瞠目的2.1万亿。而A股上市的传媒娱乐公司中市值最高的完美世界市值也仅仅650亿,光线不到500亿,万达不到400亿。就算把美股上市的爱奇艺也算进来,它的市值也只有1200亿。

五、今天内容产业面临的机会

剁椒娱投也与王冉在会后聊了聊内容产业如何向消费公司学习,而D2C的逻辑又是什么?

更多跨品牌和跨品类的联名(如完美日记*Discovery;Rihanna单曲《钻石》*Fenty Beauty基于“”钻石灵感“的唇釉)

试图用自己的一己之力打造10分钟剧集的生态王国的努力注定难以成功。不要说17.5亿美元,就是再融17.5亿美元也远远不够。

1.找蓝海,敢于重新定义内容

大洋彼岸,含着金钥匙出生、融资超过17.5亿美元的Quibi上线后表现平平,引来一片看衰的声音。究其原因,最核心的不是定价,也不是技术,而是内容。

从某种意义上说,后端闭环做得越好,就越有可能在前端直接to C的时候敢于承担更高的风险,因为你即使在C端付费那件事上赌输了,你还有商品和体验售卖可以实现价值。所以,后端闭环会有助于内容公司在前端闭环上更加进取和勇敢。

四、内容产业可以从消费公司身上学到些什么?

扶持90后甚至00后年轻创作者。如果平台有能力参与内容,应该把主要的精力和资源放在扶持90后甚至00后年轻创作者群体上,而不是自己下场自制内容。

(三)银行理财产品。如果我们选择购买银行一年期理财产品,按照收益率4%计算的话,差不多5年后再购买1万元理财产品的理财产品,总市值能达到54,000元。

目前来看,平台很难短期内彻底改变基础的商业模式。这是因为第一,模式决定选择,广告+会员模式和单片付费模式在本质上是相互冲突的,因此他们在制定收费策略的时候不可能不考虑数以亿计的VIP会员利益;第二,屁股决定脑袋,站在它们的立场,当然希望吃通内容产业,让内容生产者成为自己生态圈中的低毛利打工者,把浮动成为变为固定成本。

它只是试探性的去做了前端闭环,不过我觉得这种用一己之力去做前端闭环是有难度的,而且它还是在做传统的内容品类。

二、为什么内容公司和消费公司正在具有越来越多的相似之处?

所以,各种情况结果还是不同的,一定要确认好购买的产品是关键。

16日,华盛顿州卫生部门报告了创纪录的2589例新增确诊病例。该州的累计确诊病例数随之达到134121例,其中2571人死亡。(完)

2.聚焦人群,围绕聚焦人群打造爆款和精品,再以它们为基础构建多元化的内容品牌和品类矩阵

用内容孵化新品牌(如爱奇艺《潮流合伙人》孵化的Fourtry)

格兰特县卫生官员敦促婚礼参加者在11月21日之前进行病毒检测和自我隔离。但是,官员们表示,由于婚礼的参加者超过300人,并且来自不同的社区,当地的卫生部门不太可能通知到所有人。美国全国广播公司报道称,格兰特县卫生官员特蕾莎·阿德金森在一份声明中说:“我们非常感谢进行了病毒检测并留在家里的婚礼参与者,这些措施有助于保护他们的朋友、同事和社区免受病毒侵害。”

直接to C 并不意味着内容方要完全从零开始重新建立上下游的基础设施。比如在电影行业也是在有电影院、票务平台这样的基础设施的前提下来直接to C 的,

“海外华侨华人对祖(籍)国、对家乡一片赤诚之心。疫情暴发后,他们自发行动起来,不顾辛苦劳顿,与祖(籍)国休戚与共。中国抗疫取得成功,也离不开海外华侨华人的一份力量。侨胞们这份拳拳赤子心,希望被社会上更多人理解。”张福歌说。

譬如喜茶的多肉葡萄、元气森林的白桃气泡水、自嗨锅的重庆麻辣系列、泡泡玛特的Molly系列、完美日记的Discovery联名动物眼影、文和友长沙店等等。这些爆款不仅帮助品牌方定义了自己的独特性并在目标消费群体中建立起初始的品牌认知,也让品牌方有机会通过爆款的口碑发酵和传播快速拉动销售增长。

首尔中央地方检察厅经济犯罪刑事部以涉嫌进行《资本市场法》中的不正当交易行为、操纵市场及渎职等嫌疑,对李在镕提起不拘留起诉。检方认为,李在镕是非法继承经营权嫌疑的最终负责人和受惠者,决定追究其法律责任。

对内容公司来说,直接to C意味着收益实现的过程不再是视频网站和内容方的一棒子买卖,而是用一套清晰的规则针对C端直接付费产生的收入进行合理分配,并且内容方要拿大头。

4、都需要以用户数据为核心。在今天,无论是做内容还是做商品,数据都是最核心的资产。只有基于数据才有可能进行反向定制和柔性生产。

从品牌植入到品牌与内容的有机融合(如脱口秀大会*蓝河绵羊奶)

单一品牌和品类都会有天花板,因此内容公司需要面向聚焦人群建立内容品牌和品类矩阵,并且围绕聚焦人群的口味变化不断迭代。

任何行业风险都会跟回报成正比,如果不承担你应该承担的高风险,那你就不可能去博得你有可能获得的高回报。

第一,要用更开放的思维去跟别人合作,不一定非要单打独斗。

Q:那在这个过程中内容方应该怎么和平台博弈?

这段抗击疫情的经历留下了许多让张福歌难忘的人与事。自己公司的员工冒着被病毒感染的风险坚持工作,让他担心又心疼。在这个过程中,他也认识了许多为祖(籍)国捐款捐物,全力以赴抗击疫情的华侨华人。

在剧集领域和综艺领域,我觉得将来D2C不会完全替代现有的模式,但会跟现有模式形成一个很好的补充。你愿意承担小一点的风险,你可以继续去做to B的模式;你愿意承担更多的风险,你可以选择直接从C端兜里掏钱。承担了更多风险的内容方,如果真的押对了,就天经地义应该获得更高的回报。所以未来这两种模式应该会同时存在,并不是一种模式一定会彻底把另一种模式彻底替代。

Q:目前您觉得整个文娱行业还是一个值得去投资的市场吗?

2、它们都在占用消费者的手机屏幕时间。看《隐秘的角落》、《脱口秀大会》和网红直播带货的很可能是同一个人,在同一台设备上,并且在内容和商品之间自由切换。

数据驱动一切。在某种意义上说,一个用户就是这个用户身上所携带的所有用户数据的总和。今天几乎所有的品牌商和零售商都已经意识到用户数据是自己最核心的资产。今天的市场竞争已经不仅仅是商品和服务的竞争,更是数据的竞争。谁在用户数据的获取、分析和使用上效率最高,谁就更有机会做大做强。

今年国庆期间全国各地车水马龙,民众尽情享受假期的欢乐时光。张福歌说,这充分证明了中国政府应对疫情的举措有效得力,成功控制住了疫情。他还表示,今年即便受疫情影响,中国政府仍坚决打赢脱贫攻坚战,实实在在为人民群众谋福利、谋幸福,这难能可贵。

对平台方来说,短内容除了是长内容生态的重要补充,也是制衡抖音、快手们的新内容品类,更是对抗受众倍速观看魔咒的利器。随着长内容局部的1.5倍速、2倍速甚至3倍速观看成为众多用户的自然选择,内容大量自制的优爱腾们的成本结果发生了根本性的变化,原本用来支撑60分钟注意力的制作或者采购成本现在只能对应30分钟、甚至20分钟的受众注意力,相当于内容成本无形中提高了2-3倍。在这种情况下,如果能够通过短内容降低受众使用倍速观看的频次和长度,就有机会让成本和收益的对应更好地抵御倍速观看的扭曲。

Q:现在的内容公司有去直接to C的能力吗?

第二,应该多看新内容品类的机会,而不是在腾爱优已经有很强优势的传统内容品类里打主意、打转转。一定要找到被巨头忽略或者虽然注意到但由于与其核心模式相悖而难以立即覆盖的新领域,找到一个好的切入点,用针扎破天。

大面积尝试反向定制(譬如江小白“从用户中来、到用户中去”的小瓶语录)。

春节假期未结束,张福歌就把公司的高管、员工全部动员起来,投入抗疫当中。初期,口罩、防护服等医疗物资紧缺,张福歌带领团队想尽办法,通过各种途径筹集物资。

在内容产业,很多东西都需要被重新设定,包括电影、剧集、集数、单集时长、更新周期、内容形态、营销和传播方式以及内容品牌多维度延伸、衍生和裂变的可能。

《西雅图时报》援引华盛顿州亚当斯县卫生官员卡伦·波茨的话说,11月7日的婚礼在亚当斯县一座未经注册的大型农业建筑的室内举行。格兰特县和亚当斯县卫生官员说,这场婚礼吸引了300多人参加。报道称,当时,该地区对婚礼人数的限制为30人。官员们17日说,在该起事件中,格兰特县的确诊患者接近40人,亚当斯县的确诊患者有3人,并且还在统计中。波茨说:“这是我们最不愿看到的例子。”

我觉得内容公司如果试图前端闭环要注意两点:

一、为什么内容产业要向消费公司学习?

经计算,5年后存上1万元本金加利息是53040元。

Q:你为什么很看重短内容直接to C?

首先还是用户越来越碎片化的观看习惯导致短内容更容易被消费。

第二,中国消费企业的价值增长更快。中国已经出现了一批以喜茶、元气森林、完美日记为代表的诞生于2015年以后、估值超过百亿的新消费公司。其中诞生于2017年的完美日记估值已经接近300亿。而反观娱乐产业,似乎还没有哪家影视内容公司能够在三到五年的时间里把价值做到这样的水平。

华盛顿州州长杰伊·因斯利当地时间15日宣布,因新冠肺炎确诊病例数持续上升,华盛顿州未来四个星期将对某些商业和社交聚会采取新的限制措施。其中,婚礼和葬礼的规模不能超过30人,并禁止招待活动。

新冠肺炎全球大流行让给全世界带来诸多不确定性,但张福歌表示对中国的未来发展很有信心。“中国政府疫情防控成功,各项政策措施及时到位,未来发展前景广阔”,张福歌说,无论身在各地,海外华侨华人将心系祖(籍)国,为实现中华民族伟大复兴添砖加瓦。(完)

新的能够帮助内容公司更好直接2C的平台一定会诞生。