2023年8月29日,星期二
2023年8月29日,星期二

是时候给医疗供应链数字整容卢卡Yancopoulos |

有一个挥之不去的问题在医疗保健行业,没有得到应有的重视,这并不是直接关系到病人的治疗或药物突破。相反,它围绕供应链——医疗行业的骨干,确保关键医疗用品从生产商到最终用户。

作为一个深深投入医疗生态系统,我观察到随着报警低效破坏这个关键过程。但是,有挑战,也有机遇。

三个变革策略,直接联系供应商,有成本效益的定价,和流线型的网上订单,一直在我们的指导灯小道消息技术我确信他们可以提供洞察为他人解决类似的供应链问题。

为什么弯路?答案是直接来源

中介机构在当前供应链模型的迷宫是眼花缭乱。产品遍历复杂路径的制造商,批发商,经销商,和有时第三方零售商,每一步增加成本和时间。这不仅仅是效率低下,这是过时的。目前是一个卫生保健提供者需要与厂商或一级批发商建立直接的关系。这种直接的渠道不仅降低层的成本也增加透明度和速度。它相当于购买新鲜的产品,而不是超市股票——这是新鲜,便宜,直接生产者受益。

历史上,中介机构发挥了关键作用在渲染服务,比如大宗采购,仓储和分销。但这是有代价的。每个中介寻求利润,这些积累利润大幅膨胀最终成本。当一个产品通过多个课程的手,标记在每一个阶段可以滚雪球,导致最终的价格飙升的时候到达医疗设施。

但是这是什么意思在实际条件,当这些中介机构回避吗?首先,直接供给模型,我们冠军可以带来明显的成本效益。通过削减多余的成本,他们的储蓄医疗设施可以让用户重定向到其他关键部门,甚至减少费用的病人。此外,直接模型有助于更快速交付和授权医疗机构及时获得必要的医疗用品。

一文治疗启用

在医疗行业的光谱,从小型诊所在农村设置的医院在熙熙攘攘的城市,金融约束是显而易见的。医疗成本继续上升,很大程度上是由于新的治疗方法和创新药物和医疗设备的不断增加的价格标签-机构应对紧张的预算。然而,这些机构的核心在于病人护理的坚定承诺。这有限的资源的融合,用坚定的奉献带来医疗保健成为供应链的关注的焦点。

古老的谚语,“省一文等于挣一文。”比以往的发扬光大。然而,在卫生保健领域,每一分钱都保存有一个更深刻的含义:它可以导向提高病人护理。无论是投资于新的诊断技术,补贴贫困患者的治疗方法,或者资助研究突破性的治疗,基金的有效使用是至关重要的。

但成本效率并不停留在采购阶段。一旦获得供应,他们需要存储,管理和分发流程,经常承担隐性成本。传统仓储通常涉及到广阔的空间,手动库存管理、和潜在浪费由于产品失效或损坏。过渡到创新的仓储解决方案,比如云计算库存系统和及时交付模型,可以大大减少这些开销。这些系统不仅保证最佳的空间利用率,还保证实时跟踪,最大限度地减少浪费和确保供应总是在需要的时候可用。

从本质上说,谈话在成本节约医疗供应链不仅仅是数字。它是关于创建一个连锁效应,降低成本导致一端的增强病人护理。作为医疗保健专业人员、管理人员和利益相关者,我们共同的任务是确保每一分钱花是一种投资更好的健康结果。和行业风险的生命和健康,支出智能不仅仅是财政责任,这是一个道德问题。

数字不仅仅是现在,未来

在今天的数字时代,一顿饭可以下令用自来水或包实时追踪,这是惊人的观察的医疗行业仍然拴在过时的系统。尽管突破远程医疗和人工智能诊断方法,但许多医疗机构仍然深陷手工订单和纸质记录。这些古老的实践并不是不方便,他们构成严重风险。一个简单的文书错误可能导致药物短缺或浪费供应,影响病人的治疗。

手动系统缺乏透明度,数字本身的报价。与纸轨迹,精确定位错误成为一个艰巨的挑战。相反,数字系统确保问责,简化流程,并提供预测的见解,使卫生保健提供者预测需求和优化库存。当我们浏览全球危机像COVID-19大流行,实时数据的必要性医疗无疑变得明显。

从本质上说,医保不能忽视这个数字的转变。尽管前端创新成为新闻头条,这是基本的数字转型的迫切需要。每一个失误,每一个在医疗监督,影响人类的生活。电话是明确的:数字进化不是一个遥远的未来,这是一个当务之急的。

前进的道路

我们当前的全球卫生挑战也突出了无数漏洞在医疗领域,供应链是一个关键。作为我们前进的导航,要认识到改善医疗供应链不仅仅是一个管理挑战,但一种道德义务。

如果有一线希望,那就是重振医疗供应链的路线图已经显而易见。我们需要会走的。是时候医疗服务提供者、决策者和行业利益相关者一起注入新生命我们的供应链。毕竟,在医疗保健、效率不仅仅是节约时间和金钱——它是关于拯救生命。

编者按:卢卡Yancopoulos是动态的首席执行官葡萄藤技术和医疗保健行业的上升力。作为一个杰出的毒蛇在宾夕法尼亚大学,卢卡的有效的学术之旅装备他宝贵的知识。六年的研究和专业经验,包括开创性的纳米孔bioanalytic研究与受人尊敬的合作机构像砍,卢卡的热情为提高医疗物流变得明显。受到的挑战,他亲眼目睹了卢卡无畏地建立大流行救济供应(PRS) 2020年4月,带头的交付超过20美元的关键物资,包括AFYA基金会的慷慨捐赠。现在,随着葡萄藤成立于2021年6月,卢卡的坚定承诺对医疗供应链明媚。,敬请关注他领导的小道消息在一个变革的旅程重新定义行业。

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